Kanzen, o método que te ensina a pensar diferente!!
Kanzen método criado em 1995, que utiliza o estudo da simbologia e seus desdobramentos, para o desenvolvimento e alcance da “plenitude humana”. Utilizado com sucesso para pessoas e empresas.
A vida é toda símbolos e o segredo está em saber interpretá-los!!
Com um robusto compêndio de resultados em pequenas e médias empresas, além de depoimentos de pessoas que utilizaram do método desde a sua criação, Kanzen está disponível para:
Consultoria estratégica para pequenas e médias empresas
Mentoria e desenvolvimento pessoal
Conselho Consultivo
Em todos os serviços prestados, a experiência de Vera Andrade com mais de 35 anos em Gestão de negócios e Pessoas em diversas empresas e segmentos econômicos, é associado ao método para obter resultados rápidos e efetivos, em metas comerciais, motivação de pessoal, desenvolvimento das lideranças e no aculturamento organizacional
Serviços
Consultoria estratégica para pequenas e médias empresas
Uma empresa, por ser uma união de pessoas, necessita de equilíbrio entre seus componentes, seus valores, sua cultura e as pessoas que os realizarão no dia a dia. Sem esse equilíbrio, que virá pelo entendimento de seus propósitos e símbolos, a empresa “patina” em suas metas e objetivos. Muitas, vezes sem entender porque chega tão perto, mas acaba não tendo uma constância em suas conquistas.
Utilizado na análise de ambiente, de público alvo, de estratégias de negociação, dos perfis da equipe e da cultura organizacional, o método é ideal tanto para empresas estabelecidas, quanto na abertura de um novo negócio.
Utilizado, ainda, na formação e seleção de equipes.
Mentoria e desenvolvimento pessoal
A experiência e o conhecimento à disposição da conquista de seus desafios.
Auxilia no autoconhecimento, na assertividade de suas escolhas e no alcance de suas metas e objetivos de vida. É mais que um acompanhamento pontual, é pra vida, para todas as áreas, inclusive a profissional.
A análise dos símbolos, da linguagem implícita nas escolhas e das oportunidades, deixam esse caminho decisivo para o entendimento dos fatos que a princípio parecem acaso, e dão o norte para que replique as coisas boas. O autodesenvolvimento que o método propicia para as Lideranças é exclusivo desse processo de mentoria com o Kanzen.
Conselho Consultivo
Um companheiro para a tomada de decisões dos empreendedores. O caminho de um lider, é muito solitário, e em momentos de mudança, de crescimento, de dificuldades mercadológicas, se faz necessária a troca de ideias, mas com quem possa agregar com a experiência e conheça diversos caminhos e seus desdobramentos, que entenda a cultura da empresa e que esteja disposto a partilhar resultados. É caminhar lado a lado na busca de um objetivo acordado entre as partes e que só cessa com o alcance dos resultados. É ter ao seu lado a experiência e o conhecimento de quem viveu e superou obstáculos em grandes empresas
O Método Kanzen
Criado em 1995, por Vera Andrade, utilizado e recomendado por vários clientes e usuários ao longo desses anos em função de seus resultados práticos e rápidos.
Foi a metodologia utilizada pela Andrade Estratégias de 1995 a 2008, com uma massa substancial de aplicações e resultados positivos, tanto para o desenvolvimento pessoal, quanto para incremento de receita nas empresas.
Vera Andrade, especializada em Fenomenologia da Liderança na Itália, Bacharel em Administração de empresas, técnica em contabilidade, pós graduada em Finanças, formada em coaching de ação massiva.
A frente das áreas de Gestão de Negócios e Pessoas por mais de 25 anos, em empresas de diversos segmentos econômicos.
Atuou em negociações, fusões de empresas de TI, e em outsourcing de serviços em empresas como: Citibank, Bank Boston, Pirelli, Pão de Açúcar, Semp Toshiba, Bovespa, Saint Gobain, entre outros. Coautora do livro “As 12 Chaves da Revolução”, primeiro livro eletrônico do Brasil, escrito por executivos de grandes empresas de TI, palestrante em diversas entidades e Associações, com diversos artigos publicados sobre Planejamento Estratégico e Recursos Humanos.
